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如何將員工分為三六九等?

時間:2014-09-16 22:39:50   來源:文章閱讀網  作者:網絡整理  點擊數:154    

職場就如同一座大山,每個人都站在不同的高度,選擇不同的路徑努力向上攀爬。你目前正處在一個什么樣的高度,或者說,卓越的公司,是如何劃分高度,將員工分為三六九等的呢?

概括地講,就是“有文憑,看水準;有水準,看素質;有素質,看心態;有心態,看信念!”——依此標準,我們可以將員工劃分為“工、才、將、帥”四個層次!

為工 為才 為將 為帥

文憑能說明什么?

它只能說明你過去學過什么。

什么叫水準?

在做一件具體事情的時候,你能以最小的投入,而獲得最大的產出(或者說,大家的投入相等時,你的產出為最大)。——這時就意味著你有水準。

有水準的人,能夠把一件具體事情做好。

如何才能把一件具體事情做好呢?

這就需要你“專業+敬業+創業”。

專業,指的是你是否具有做好一件具體事情的能力;敬業,是指你的客戶意識,它能告訴你目標在哪?讓你清楚事情應該做成一個什么樣子;創業,是指你在做一件事情的過程中,發現問題、解決問題的主動性,它發映出你是一個自我驅動的人?還是一個需要他人管理驅動的人?

只有當“專業的能力+客戶意識+主動性”三者同時在你身上發生時,你才能做到最小的投入實現最大的產出,這樣你才稱得上有職業水準,成為一個職業人!

是不是有職業水準,就夠了呢?

不是的。因為在企業里做事情不比一個人,它既需要你有體諒他人的能力,同時也需要你有發揮個人創造性,展現個人才能的勇氣——這就是你需要具備的素質!這種素質表現在職場中,就是你與同事之間進行協作,同時展開競爭的能力!它決定了你能否融入一個群體,并且在一個群體中能否取得成功

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