在經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣，企業(yè)相繼重組情況下，雇員需要大力保持自己的“受聘”叫座力。職業(yè)管理顧問(wèn)保羅提出確保受聘叫座力的7大要點(diǎn)。
1.積極迎接改變
保羅說(shuō)他的一個(gè)客戶K本是美國(guó)一家主要電信公司某部門(mén)的第二把交椅，
他的上司升遷了，K滿心以為自己可以獲得提升，但公司從外面招聘了人坐上前上司的位置。K消極抗拒，處處不合作，把部門(mén)的運(yùn)作弄僵。結(jié)果這個(gè)新來(lái)的上司雖然賞識(shí)K的才能，并且有意把該部門(mén)的新計(jì)劃交由K負(fù)責(zé)，但由于K和其他同事的合作關(guān)系已被破壞，最終公司只好裁掉K。
在市場(chǎng)急劇變化的形勢(shì)下，改變已是常態(tài)，雖然傾向安穩(wěn)是人的本質(zhì)，但既然變化無(wú)可避免，與其消極抵抗，不如積極迎接改變。
2.讓人看見(jiàn)自己的存在
工作出色但沒(méi)有什么人知道，會(huì)大大減少你在企業(yè)內(nèi)外的就業(yè)升遷機(jī)會(huì)。有機(jī)會(huì)在公司高層面前表示意見(jiàn)和做口頭報(bào)告時(shí)，應(yīng)多做些準(zhǔn)備工作，適當(dāng)展現(xiàn)自己的能力。在企業(yè)外則應(yīng)把握一些演說(shuō)機(jī)會(huì)，或擔(dān)任專業(yè)團(tuán)體的干事，讓公司以外的人認(rèn)識(shí)你。
3.主動(dòng)管理自己的事業(yè)
保羅說(shuō)：“管理你所能管理的事。”能否保有現(xiàn)時(shí)的工作可能并非你自己所能控制，但能否使自己有市場(chǎng)價(jià)值絕對(duì)是你自己可左右的事；被動(dòng)地讓市場(chǎng)決定你的前景，不如主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，首先要做的便是管理自己的事業(yè)，定期檢討自己在公司和勞動(dòng)力市場(chǎng)的位置、所擁有的技能是否在現(xiàn)時(shí)和可見(jiàn)將來(lái)為市場(chǎng)所需。
4.有彈性
不要再被什么職務(wù)范圍說(shuō)明限死，認(rèn)為這不是你的職責(zé)之內(nèi)；新的工作可讓你接觸新的事物，學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，從而提升你整體的就業(yè)能力。
5.有專門(mén)技能
要在勞動(dòng)力市場(chǎng)有叫座力，專門(mén)技能已是不可少的，但你的專門(mén)技能必須與時(shí)并進(jìn)。舉例來(lái)說(shuō)，現(xiàn)時(shí)在一些領(lǐng)先的國(guó)際機(jī)構(gòu)，人力資源部負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收購(gòu)合并的工作。但以往，人事部的工作多是招聘、工資福利等日常的事務(wù)管理。
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